PDF -Stratégie de gestion des ressources humaines - tresorgouvqcca - Conseil en Ressources Humaines et Communication. Nos interventions en formation. - Thèmes - Objectifs - Durées








Wait Loading...


PDF :1 PDF :2 PDF :3 PDF :4 PDF :5 PDF :6 PDF :7 PDF :8 PDF :9


Like and share and download

Conseil en Ressources Humaines et Communication. Nos interventions en formation. - Thèmes - Objectifs - Durées

Stratégie de gestion des ressources humaines - tresorgouvqcca

Conseil en Ressources Humaines et Communication Nos interventions en formation - Thèmes - Objectifs - Durées Depuis 2003, Vertical RH, organisme de formation, délivre aux entreprises des programmes qui

Conseil en Ressources Humaines et Communication Nos interventions en formation - Thèmes - Objectifs - Durées Depuis 2003, Vertical RH, organisme de formation, délivre aux entreprises des programmes qui metiersdelacommunication wp content uploads 2013 12 R Responsable de communication ressources humaines Conseil en communication 2 Domaine et périmètre d’intervention Expert de la communication, il est rattaché de façon hiérarchique au directeur des ressources humaines, mais peut avoir une fonction plus large (responsable de communication externe et ou interne)

Related PDF

Responsable de communication ressources humaines

metiersdelacommunication wp content uploads 2013 12 R Responsable de communication ressources humaines Conseil en communication 2 Domaine et périmètre d’intervention Expert de la communication, il est rattaché de façon hiérarchique au directeur des ressources humaines, mais peut avoir une fonction plus large (responsable de communication externe et ou interne)
PDF

Conseil et Formation en Ressources Humaines Management et

valea rh medias VALEA reglement interieur pdf Conseil et Formation en Ressources Humaines Management et Communication 2 4 HYGIENE ET SECURITE Article 3 La prévention des risques d’accidents et de maladie est impérative et exige de chacun le respect total de toutes les prescriptions applicables en matière d’hygiène et de sécurité A cet effet, les consignes générales et
PDF

Conseil en Ressources Humaines - cdnuclouvainbe

cdn uclouvain be public Exports reddot ucl Conseil au Management Outplacement Communication Politique de formation interne et externe Représentation dans les organes paritaires et auprès des institutions PARCOURS PROFESSIONNEL Alpha Resources Network s p r l (Conseil en ressources humaines, outplacement, formation, communication événementielle)
PDF

Conseiller(ère) en ressources humaines - cafectioncom

cafection uploads medias 414035373 pdf Conseiller(ère) en ressources humaines Exercer un rôle conseil auprès des gestionnaires de l’entreprise; Avoir de bonnes habiletés de communication et d
PDF

l cElSA coMMUnicATion RESSoURcES hUMAinES ET conSEil

celsa pub formation initiale FI Ressources Le parcours Ressources humaines et conseil du CELSA (précédemment intitulé Management et organisations) a pour ambition de former des étudiants qui souhaitent exercer les métiers des ressources humaines, de la communication et du conseil en manage ment et accompagnement de changements, au sein d’une entreprise ou d’un cabinet
PDF

Ressources Humaines et Communication - educationpf

education pf wp content uploads 2016 07 Ressources Humaines et Communication Mention métiers de l’information et de la communication DUT informatique en alternance, conseil, étude et maintenance de
PDF

cabinet conseil en ressources humaines cabinet conseil en

sicameve SICAMEVE Formation files depliant pdf cabinet conseil en ressources humaines cabinet conseil en ressources humaines SUD COMMUNICATION Conduite de réunion FORMATION ET ACCOMPAGNEMENT FORMATION ET
PDF

Le marketing des ressources humaines

d1n7iqsz6ob2ad cloudfront document pdf 53df marketing, mais également en gestion des ressources humaines Dans la suite de cette communication, nous nous intéresserons uniquement à cet objectif, et présenterons les enjeux
PDF

Stratégie de gestion des ressources humaines - tresorgouvqcca


PDF

Parcours métiers certifiants

Pactes re gionaux d'investissement dans les - Ministère du Travail

Réf. : 906 PRAXIS Parcours métiers certifiants Gestionnaire de risques Coordinateur des risques associés aux soins Certifiant Le CNEH est habilité par l ISQ-OPQF à délivrer le certificat professionnel

Licence professionnelle métiers du livre, parcours métiers des bibliothèques, de la documentation Type de formation formations certifiantes Pour en savoir  18 déc 2018 des acteurs du métier à tout moment de leur vie professionnelle Ce parcours

Diagnostic sectoriel de l industrie du caoutchouc

Diagnostic sectoriel de l'industrie des services - Camo-route

Montréal, novembre 2012 Diagnostic sectoriel de l industrie du caoutchouc Rapport complet TABLE DES MATIÈRES Avant-propos p. 3 Sommaire exécutif p. 10 Introduction p. 26 Méthodologie p. 30 Portrait du

Le présent diagnostic sectoriel a été rendu possible grâce à une subvention obtenue auprès de la De fait, l'industrie de la fabrication de machines devrait se Le Comité sectoriel de main d'œuvre des industries des portes et fenêtres, de cuisine a réalisé ce

Sommaire Production de logements Aide à la production de logements sociaux 3 Aide à la production de logements privés à loyers maîtrisés _ 5 Amélioration des conditions de logement Aide à la réhabilitation

31 déc 2017 bilan, qui traite différents aspects du logement social (localisation, plan de PLAI adapté ou la production de logements intermédiaires Le fonds programmation des aides à la pierre en métropole pour le logement social 1 juil 2016

Ce document a été mis en ligne par le Canopé de l académie de Bordeaux pour la Base Nationale des Sujets d Examens de l enseignement professionnel. Ce fichier numérique ne peut être reproduit, représenté,

PDF Ce document a été mis en ligne par le Canopé de l'académie de crdp montpellier ressources examens sujets u21 e2 centre pdf PDF Ce document a été mis en ligne par le CRDP de Strasbourg pour la crdp montpellier

R E C U E I L D E D O N N É E S S O C I A L E S D E S C A F E N Î L E D E F R A N C E N 4 Décembre 2015 Données sociales sur les quartiers s de la politique de la ville dans les Hauts-de-Seine Avant Propos

caf sites default files caf 941 Documents CTRAD N°5 – Mis à jour Septembre 2017 D onnées sociales sur les quartiers prioritaires de la politique de la ville dans le Val de Marne données 2016 caf sites default files caf 941 Documents

OBSERVATOIRE IMMOBILIER DE L HABITAT COLLECTIF

Observatoire de l'habitat de Brest métropole N°70a - ADEUPa Brest

OBSERVATOIRE IMMOBILIER DE L HABITAT COLLECTIF LES APPARTEMENTS NEUFS AU 2nd SEMESTRE LES CHIFFRES-CLES EN ILE-DE-FRANCE Mises en vente évo./an* Ventes évo./an* Stock fin pério évo./an* 75 243-61% 361

PDF observatoire immobilier de l'habitat collectif note de GRECAM grecam Note de conjoncture Observatoire Immobilier de l Habitat Collectif pdf PDF Observatoire de l'Habitat AUTBautb doc Tab Bord Hab 2T pdf PDF Rapport 2012

GESTION D ACTIFS IMMOBILIERS SCPI - OPCI www.invest-enligne.com Primo 1 la SCPI Scellier Intermédiaire d UFFI REAM Investissez indirectement dans l immobilier résidentiel locatif neuf. Donnons plus de

exception, la condition tenant à la primo accession à la propriété de la application de l'article L 511 1 du code de la construction et de l'habitation ou des articles pour les locations dans le secteur intermédiaire) à des personnes, autres que Souscriptions

INDEMNISATION ET ACCOMPAGNEMENT DES DEMANDEURS D EMPLOI EN FRANCE DAJ 265 - MARS 2012 A paraître : Version en anglais de ce document (ref DAJ 266) Information disponible sur www.unedic.org en français,

l'absence d'accompagnement renforcé, environ 12 des demandeurs sortent vers l'emploi dans d'indemnisation chômage qu'entraınent les programmes Présentant souvent un lien avec l'indemnisation, les devoirs de recherche Formes de l'accompagnement du demandeur d'emploi rôle et spécialisation 1 sept 2018

Cartographie des actions de Bpifrance : ciblages et dispositifs conjoncturels Annie GEAY, directrice de l évaluation et des études Banque de France 21/11/2014 01. Présentation de Bpifrance Positionnement

banque france sites default files media Cartographie générale des actions de Bpifrance I 2013 Près de 80000 entreprises financées avec 17,5 milliards d’euros Développement financement 577 2 6395 • Aides à l’innovation • Cofinancement • Prêt de développement •Prêt à la création d’entreprise •Garantie • Garantie (Renforcement de

Home back Next

Conseil en Ressources Humaines et Communication Nos interventions en formation

- Thèmes

- Durées

Depuis 2003

Vertical RH

délivre aux entreprises des programmes qui font l'objet d'une préparation et d'une personnalisation propre à chaque client

L'objectif de nos sessions est de permettre à chaque stagiaire de ressortir grandi en participant de manière active au déroulé pédagogique

Chacun de nos stages se décompose en plusieurs étapes :

rue Louis Blériot Orvault E c'o u t e

P a r l'e r v r a i

C r é a t i v i t é e t P r a g m a t i s'm e

Management Social Stratégie et gestion sociale I Acquerir une connaissance suffisante des IRP pour mieux les animer au quotidien I

La perception du syndicat dans l'entreprise (exercice) II

L'histoire sociale de l'entreprise III

Les IRP : CE

La gestion collective des IRP V

Les organisations syndicales en France VI

Les deux logiques de la représentation syndicale dans l'entreprise VII

Les méthodes de l'action syndicale VIII

La gestion des situations quotidiennes Mises en situations

En tirer des orientations pratiques

Management Social Stratégie et gestion sociale II I

Thème et enjeux : le management social de l'entreprise II

L'animation sociale des équipes : quelles difficultés identifions-nous? III

Identification des règles de fonctionnement entre la direction et l'encadrement intermédiaire

Le climat social V

Comment mesurer le climat social? VI

Rôle sociétal de l'entreprise

QCM sur les IRP

Mises en situations

Préparer et réussir sa N

O Négociation Annuelle Obligatoire Acquérir une méthode de préparation et de conduite tactique des Négociations Annuelles Obligatoires I

Recensement des pratiques

identification des objectifs II

Sensibilisation aux règles du jeu

) Préparation et étapes de la négociation

reformulation) NB : Possibilité de faire intervenir

A partir d'observations

partager et acquérir les réflexes et les bonnes pratiques de management Management I Favoriser la confiance et la prise de responsabilité I

Manager : partir des faits

Les mécanismes qui altèrent la confiance : la spirale négative III

A quoi tient le bon comportement des salariés? IV

Ce qui satisfait nos collaborateurs V

Le pouvoir et la responsabilité VI

La délégation VII

L'importance des règles du jeu et les valeurs de l'entreprise VIII

Mieux se connaître pour mieux manager (utilisation d'un outil de connaissance de soi) IX

Comment progresser en management? Les modes de management X

Plan d'action Management II Maîtriser sa relation à l'équipe

gérer les conflits interpersonnels Etre capable de construire une relation positive et perenne à l'équipe

Constitution de l'équipe II

Déterminer et communiquer ses objectifs III

Les ressorts de l'adhésion IV

L'opposition

Motivation

Plan d'action

Acquérir des connaissances de base en droit du travail et connaître ses droits et ses devoirs

Management III Confronter ses acquis I

La gestion du personnel II

L'entretien annuel d'évaluation : l'exercice du courage managérial III

Gérer la contradiction au sein de l'équipe IV

Les conditions du leadership VI

Conclusion

Le temps II

Diagnostic de ma gestion du temps III

Gestion du temps et objectifs IV

La planification V

Gestion du stress VI

Affirmation de soi VII

L'organisation personnelle 1 OU

Entretien Annuel Réussir ses entretiens annuels d'évaluation

professionnels et de milieu de carrière Aider les membres de l'encadrement à s'approprier l'entretien annuel d'évaluation comme un outil de management et à donner du sens à la démarche d'évaluation I

L'entretien: outil de motivation? II

Présentation

appropriation et compréhension du support d'entretien

Mise en situation en binôme manager/collaborateur : préparation puis conduite des différentes étapes de l'entretien

Traitement de l'objection : exercice

Outil de mémoire / de repère et de progrès VI

évaluation 1 jours Etre plus efficace lors de ses interventions orales Communication interpersonnelle Améliorer son expression orale I

Le trac II

L'articulation III

Le comportement IV

La voix V

La préparation de l'exposé VI

La structure de l'exposé VII

Les aides visuelles VIII

L'improvisation et ses techniques 1 OU

Harcèlement Moral en entreprise : prévenir et réagir Prevenir

identifier les situations à risques et y faire face

Rappel de la définition II

Présentation de données statistiques Situations de harcèlement rencontrées Les contextes qui favorisent le harcèlement moral a) les raisons personnelles et non professionnelles b) l'environnement professionnel V

Comment le déceler? les comportements révélateurs du harcèlement VI

Identification et analyse des indicateurs de harcèlement a) indicateurs mesurables b) indicateurs non mesurables Prévenir les situations de harcèlement par une pratique managériale adaptée a) auto-diagnostic des pratiques managériales (étude d'un cas pratique

mise en situation et relecture des pratiques en entreprise) b) les acteurs (management

Médecin

) c) les bonnes pratiques managériales : les règles du jeu (le parler vrai) d) le comportement individuel e) les étapes de management (recrutement

) Faire face à une situation de harcèlement dans mon entreprise a) les 6 règles de base b) conduite à tenir en interne et en externe (Inspection du travail

) NB : Possibilité de faire intervenir

Les risques psychosociaux «La prévention des risques psychosociaux» Partager une réflexion sur les enjeux psychosociaux de l'entreprise et proposer une méthode d'anticipation

d'analyse et de traitement des risques I

- Burn out

psychologiques et comportementaux) e) Les différents niveaux de prévention III

violence au travail ) c) Les pratiques managériales au quotidien : promouvoir des attitudes managériales adaptées

10

NOUVEAU Soucieux de mieux répondre aux besoins et aux enjeux de l'entreprise

il nous parait essentiel d'adapter en permanence nos modules existants

mais aussi d'en créer de nouveaux

L'émergence du fait religieux dans le monde professionnel Management multi-culturel Permettre aux salariés et aux managers de mieux appréhender le fait religieux au quotidien

Duréeprévue : 1 jour