PDF- -Analyse de l’engagement de la diaspora tunisienne en - La GIZC en France. Analyse des expérimentations DIACT SG Mer
La GIZC en France Analyse des expérimentations DIACT SG Mer JL Gaignon, Ifremer L. Goudedranche, Cetmef Montpellier, le 8 décembre 27 Une grande diversité dans les situations Montpellier, le 8 décembre

La GIZC en France Analyse des expérimentations DIACT SG Mer JL Gaignon

Ifremer L

Goudedranche

Cetmef Montpellier

Une grande diversité dans les situations Montpellier

Carte 2 : RESULTATS DE L'APPEL D'OFFRE DATAR 2 33 / Nombre de projets retenus par région % de projets retenus par rapport au nombre déposé et % de retenus parmi les non retenus du comité de sélection / 5 55 / / / 25 / / 25 / / 33 / 5 / 33 / / 33 / 2 5 / / 2 33 / 25 collectivités lauréates

très diversifiées (compétences) (+ Bourgneuf en Pays de la Loire) Montpellier

Interactions entre le statut territorial

le contexte politique & l'antériorité de démarches participatives 8 évaluation globale du contexte politique de mise en œuvre du projet de GIZC antériorités de démarches participatives Le contexte politique du projet :

Montpellier

le 8 décembre 27 Des manières très diverses d'appréhender la GIZC A B C D'E F I H G J K L'O N M P Q R A B C D'E F I H G J K L'O N M P Q R connaissance acteurs DD institutions territoire usages

Des finalités de gestion fonction des structures et des contextes Mise en œuvre opérationnelle du Développement Durable K P R M F N J B U A C Construire un projet de territoire durable et partagé L'O T E G H I Q S Construction d'un projet de territoire partagé Montpellier

GD PUBLIC CdS CdS VOLONTAIRES GT GT

C ACTEURS-CLES C C C GT ASSOC SECT GT GT

C GT GT EXPERTS C C C INST GT GT

C GT ELUS ACTEURS OP L'N E GD PUBLIC EP F F F VOLONTAIRES F F F ACTEURS-CLES JS EC

JS JS JS F F F ASSOC SECT CTT CTT CTT JS EC

JS JS JS F F F EXPERTS F F F INST CTT CTT CTT JS EC

JS JS JS F F F

GT ELUS CTT CTT CTT F F F ACTEURS OP AP AP H S T GD PUBLIC VOLONTAIRES F GT ACTEURS-CLES GT ASSOC SECT GT GT GT EXPERTS GT GT GT INST ELUS GT GT GT ACTEURS OP A Q G GD PUBLIC AR AR AR VOLONTAIRES ACTEURS-CLES AR AR AR GTP GTA GTA

GTF GTE ASSOC SECT GC GC AR AR AR GTP GTA GTA

GTF GTE EXPERTS GT GT GT INST GT GT GT GTP GTA GTA

GTF GTE ELUS GC GC GTP GTA GTA

GTF GTE ACTEURS OP F I J Montpellier

Met-on en œuvre une GIZC locale aujourd hui? Montpellier

Usages et conflits Développement Préservation Aménagement GIZC

la pression foncière (2) et adapter les transports (2)

tourisme) durable (préservation) (2)

l'exploitation des ressources marines (3)

"ménagement" des ressources naturelles (2)

des zones humides et lagunaires (9)

protection et aménagement (6)

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Certains principes plus faciles à appréhender Cohérence territoriale / enjeux & usages Intégration institutionnelle Prise en compte du DD Implication des acteurs Intégration de la connaissance «Alors je faisais de la GIZC sur 2 pattes sans le savoir!» Emprunté sans autorisation à Molière Montpellier

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Les finalités de gestion Sensibiliser au Développement Durable & à des enjeux environnementaux Résoudre un ou de conflits existants ou potentiels construire d'un projet de territoire cohérent et partagé Rechercher une meilleure cohérence entre les services administratifs A C E F G H I J L'O Q T U B S N K M P R totaux/ Renforcer une légitimité politique locale Montpellier

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Relations avec les services administratifs Entretien Réunion de concertation Comité technique Comité de pilotage Commission de suivi E Q K H U B J S L'C O F I A G R P M N Coordonnateur pour l'etat Recherche d'une nouvelle gouvernance Montpellier

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Les objectifs de l'intégration de la connaissance Evaluation 4 Réponse à un questionnement d'élus

échange et discussion Montpellier

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Comment mettre en oeuvre une GIZC? Montpellier

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outils) disponibles 3 Mais procéder de manière différente

en mettant en oeuvre de "meilleures" pratiques 4 Procéder de manière différente

c'est : Accepter la complexité

l'intérêt général Une question d'attitude Montpellier

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Certains enjeux terrestres du territoire incluant «enclaves» maritimes Gouvernance Démarche Territorialeparticipative Élus & techniciens = «les gestionnaires» DPM

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Conclusions Un contexte prégnant à prendre en compte Quelques initiatives montrent que "c est possible Les moyens de gestion sont (seulement) utiles Peut-on dire pour autant que «ça marche» actuellement? Qu une vision intégrative existe? Seules les pratiques peuvent être pertinentes / GIZC Que faudrait-il faire pour que «ça marche» vraiment? Une évolution de l'attitude de chacun et de tous La GIZC : ce n est pas un outil

c'est une question de pratiques

de manière de faire Montpellier